Bảo hiểm sức khỏe doanh nghiệp có thực sự cần thiết

Hiện tại xã hội đã thay đổi rất nhiều, bên cạnh đó là sự mở rộng cơ hội việc làm bởi ngày càng nhiều doanh nghiệp thành lập. Bảo hiểm sức khỏe doanh nghiệp không phải là tất cả, nhưng sẽ là một trong những yếu tố quyết định doanh nghiệp bạn có thu hút và giữ chân được những nhân viên ưu tú hay không. Nếu là chủ một doanh nghiệp hay với dự định làm chủ một doanh nghiệp, đây là bài viết dành cho bạn.

Yếu tố nào để có được những nhân sự tốt

Chắc chắn yếu tố đầu tiên là công việc thực sự phù hợp

Một công việc phù hợp và đam mê sẽ đem lại lòng nhiệt huyết cống hiến và khả năng hoàn thành công việc tốt nhất. Đây chính là yếu tốt tiên quyết và quan trọng nhất việc đảm bảo một nhân viên có trung thành và gắn bó hay không với một doanh nghiệp.

Yếu tố nào giúp bạn thu hút nhân tài

Tất nhiên phải xét đến cả yếu tố phù hợp của nhân viên đối với vị trí mà anh ta đảm nhận. Nhưng điều này lại là một phạm trù khác và sẽ được phân tích ở một chủ đề hay một ngày đẹp trời nào đó.

Tự do nêu quan điểm cá nhân

Tiếng nói cá nhân sẽ là một quyền rất riêng và đôi lúc cần phải đấu tranh để nhận được ở bất kỳ một doanh nghiệp nào. Nếu một nhân viên được tự do nêu ra quan điểm cá nhân không những giúp cho doanh nghiệp có thể khai thác hết tất cả các khía cạnh phong phú của vấn đề mà còn giúp cho nhân viên hào hứng và phát triển kỹ năng tư duy thay vì nghe theo mệnh lệnh một chiều từ trên đưa xuống.

Được đối xử công bằng

Là vấn đề nhạy cảm, vì lòng người vốn không thể lấy thước để đo được. Việc thiên vị ai vì bất kỳ một yếu tố nào đó là rất có thể xảy ra ở bất cứ một công ty nào. Tuy nhiên, nếu là Sếp có thể cân bằng được các yếu tố công bằng trong công việc ảnh hưởng rất lớn đến năng suất và mức độ cống hiến của nhân viên trong công ty.

Một nhà lãnh đạo tốt là người làm cho nhân viên không cảm thấy bị thiệt thòi

Những nhân viên xuất sắc trong công việc sẽ là người nhận được phần thưởng xứng đáng, còn những nhân viên chưa hoàn thành tốt nhiệm vụ sẽ là những nhân viên phải nhận lời trách phạt hoặc hành động tương tự hợp với nhận sinh để cảnh tỉnh và là động lực thúc đẩy.

Có chế độ đãi ngộ tốt

Một trong những yếu tố quan trọng nhất ngoại trừ mức độ tương thích với công việc chính là chế độ đãi ngộ của công ty. Một công ty có thể không đăng tính nết của Sếp thế nào trong bài đăng tuyển nhưng chế độ đãi ngộ (quyền lợi nhân viên) là điều phải được thể hiện rõ trong tin tuyển dụng.

Một trong những câu hỏi mà thí sinh luôn hỏi khi đi phỏng vấn chính là quyền lợi đãi ngộ bản thân nhận được. Vậy nên, đây chính là một yếu tố cực kỳ quạn trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân viên, đặc biệt là những nhân tài của công ty. Tại sao chế độ đãi ngộ của Google lại tốt thế, vì họ nhận ra mối tương quan giữa cho đi và nhận lại từ nhân viên và hiệu suất làm việc của họ.

Vậy thế nào là một chế độ đãi ngộ tốt?

Một chế độ đãi ngộ tốt của một ông chủ có tầm là chế độ mà người lao động được nhận thỏa đáng mức công lao họ đã bỏ ra trên cả mặt nhận thức và chưa kịp nhận thức

Trên mức độ nhận thức hiện hữu

Một chế độ đãi ngộ tốt chính là tốt ở trước mắt, có thể nhìn thấy được. Có nghĩa là nếu nhân viên đạt được kết quả xuất sắc sẽ nhận được tiền thưởng hoặc phần thưởng tương đương thế. Có nghĩa là nhân viên sẽ nhận được những đãi ngộ như những chuyến nghỉ mát, những voucher của công ty hoặc những phần thưởng hiện vật có thể sử dụng bất cứ lúc nào trước mắt.

Trên mức độ xa hơn nhân thức thông thường

Một nhà lãnh đạo có tầm là người có thể nhìn thấy và phán đoán được ngay cả những chuyện chưa xảy ra, rằng chính nhân viên của họ cũng chưa nhận ra được lợi ích họ thực sự nhận được lớn lao đến mức nào cho đến khi họ trực tiếp phải sử dụng quyền lợi ấy. Chúng ta không nhắc đến bảo hiểm xã hội dành cho nhân viên thất nghiệp, điều đó đã là form chuẩn hay phần bảo hiểm y tế mà công ty đóng cho nhân viên, đó cũng là điều hiển nhiên.

Chúng tôi muốn nhắc đến quyền lợi cao hơn, chính là bảo hiểm sức khỏe cho nhân viên. Sẽ có người bảo chẳng phải có bảo hiểm y tế rồi sao, cần bảo hiểm sức khỏe làm gì, và tất nhiên bảo hiểm sức khỏe có những lợi ích mà bảo hiểm y tế không có:

• Có thể khám ở bất cứ bệnh viện nào, không cần chờ đúng tuyến như bảo hiểm y tế
• Có cơ hội thăm khám, chữa trị tại các bệnh viện quốc tế: Việt Pháp, Vinmec
• Không giới hạn những bệnh viên sẽ hoàn lại phí khám chữa trị giống như bảo hiểm y tế
• Bảo hiểm 100% đến hạn mức thay vì 80% như bảo hiểm y tế

Tại sao các doanh nghiệp nên trang bị bảo hiểm sức khỏe doanh nghiệp cho nhân viên 

Nâng cao quyền lợi đãi ngộ nhân viên

Đây chính là yếu tố quan trọng và chính yếu nhất. Một nhân viên có đãi ngộ tốt thì sẽ tạo được động lực cho nhân viên cống hiến và thu hút được những người tài giỏi. Bên cạnh đó, nâng cao và phát huy được giá trị văn hóa của công ty.

Bảo hiểm sức khỏe doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro cho công ty 

Bảo hiểm sức khỏe doanh nghiệp giảm thiểu những chi phí mà một công ty sẽ phải chi trả cho nhân viên. Có thể bạn nói tôi ngược đời, tại sao mua bảo hiểm phải mất một số tiền mà lại giảm thiểu chi phí. Người ta gọi đó là bí thuật. Những nhà lãnh đạo ở tầm cao sẽ nhìn thấy được lợi ích lâu dài và trước mắt cùng với hiệu giá trị rủi ro giữa hai biến trên. Có thể tiết kiệm được trong phút chốc khi không mua bảo hiểm lại phải mang giá trị cao hơn gấp nhiều lần để đánh đổi khi gặp rủi ro.

Ví dụ điển hình về tầm quan trọng của bảo hiểm sức khỏe doanh nghiệp

Ví như công ty của bạn có 20 người, mỗi ngày sẽ có hàng trăm rủi ro có thể kể đến là tổng của số những bất trắc có thể xảy ra giữa 20 người ấy. Vậy, chỉ số rủi ro đã tăng lên đáng kể rồi đúng không? Nếu không có bảo hiểm sức khỏe, người đầu tiên và chịu thiệt thòi nhiều nhất chính là nhân viên và thân nhân và tiếp đến chính là doanh nghiệp.

Có phải quỹ bảo trợ của công ty sẽ giảm đi đáng kể nếu nhân viên gặp rủi ro về sức khỏe không? Có phải sẽ khó khăn và khó lấp đầy chỗ trống nếu nhân viên ấy là một người tài năng không? Tạo được văn hóa có bệnh là khám vì đã có bảo hiểm cover chi phí. Tạo được văn hóa có bệnh không giấu vì đã có bảo hiểm cover chi phí. Trách nhiệm cuối cùng thuộc về nhà lãnh đạo rồi!